施工管理経験者が転職を考えた理由｜「このままの働き方でいいのか」という不安

　

施工管理職は長時間労働や社員の高齢化など、業界特有の課題を抱えやすい職種でもあります。Hさんもまた、前職での経験の中で、じわじわと将来への不安を感じるようになっていったといいます。

　

施工管理を続ける中で感じていた将来への不安

大学卒業後、Hさんは住宅メーカーの営業職からキャリアをスタートしました。施工管理への思いを諦めきれず、工場勤務をしながら資格を取得。金物屋での経験を経て、念願の施工管理職に就き、前職のゼネコンで約10年のキャリアを積みました。

しかし、職場の状況は少しずつ変わっていきました。

「社員の高齢化が進んでいて、引退される方も増えてきていました。採用もなかなか追いついていなくて、この先どうなるのかという不安が出てきたんです。」

　

40代を前に転職を決意した理由

施工管理職は経験が評価されやすい一方、40代を超えると転職難易度が上がるケースが多いとされます。Hさんも、そのことは意識していたといいます。

「40になると転職がきついってよく言いますよね。それを機に、一度他の会社も見てみようかなと思いました。」

年齢を一つの区切りに、Hさんは転職活動をスタートさせました。

　

施工管理経験者が転職先に求めていた条件とは

転職サイトで情報収集を始めたHさんのもとに、豊橋建設工業からダイレクトメッセージが届きました。会社の安定性・転勤の有無・働き方改革への姿勢を軸に複数社を比較した結果、最終的に豊橋建設工業への入社を決めました。

「最終面接で社長に面接していただいて、これからも働き方改革に積極的に取り組んでいくとおっしゃっていただいたんです。社員のことを考えてくれている会社だなと感じました。」

地場ゼネコンへ転職して感じた働き方の変化

　

施工管理は仕事内容を変えにくい職種とされますが、会社次第で働き方は大きく変わるケースがあります。転職後にHさんが最初に感じたのも、まさにその点でした。

　

残業・休日出勤・帰宅時間はどう変わったのか

「やっている仕事の内容はほとんど変わりません。でも、帰る時間が早くなって、土日の仕事も減って、環境がかなり良くなりました。社員が早く帰れるようにいろんな仕掛けをしてくれているので、本当に助かっています。」

働き方改革に積極的な会社では、帰宅時間が早まり土日出勤が減る傾向があります。以下は業界一般との比較です。

項目	業界一般の傾向（目安）	改革に積極的な企業の傾向
帰宅時間	遅くなりがち	早く帰れる工夫が見られる
土日出勤	発生しやすい	減少傾向
残業代	不透明な職場も一部あり	制度として明確化
年間休日	100日前後の例も	110〜120日へ拡大も多い
事務作業	紙ベース中心も残る	電子契約・電子マニフェスト導入

※あくまで目安であり、企業ごとに状況は異なります。

　

残業代や給与面で感じた安心感

給与面での変化も、Hさんにとって大きなポイントでした。

「前の職場はいくら残業しても残業代が固定給になっていたんです。でもここは、やった分はちゃんといただけます。金銭的にもクリアで、そこはすごく大きいですね。」

業界では残業時間と給与の関係が不透明な職場も一部あります。制度として明確化されているかどうかは、長く安心して働けるかを判断するうえで重要な軸のひとつといえます。

　

「施工管理＝ブラック」のイメージが変わった理由

「施工管理業界ってブラックな会社も多いと思うんです。でも豊橋建設工業は、働く環境がかなり良いと感じています。」

業界全体に長時間労働のイメージは残るものの、取り組み次第で働き方は大きく変わります。Hさん自身がその変化を実感しているというのは、一つの証左といえるでしょう。

転職後の現在の役割

　

中途入社の施工管理職は、現場代理人としての実務と若手育成の両方を任されるケースが多くあります。Hさんも例外ではありません。

　

プレイヤーと若手育成を両立する働き方

「今は保育園の現場代理人として工事の管理をやらせていただいています。2年目の社員と組んで現場に立ちながら、私の分かる範囲で管理業務を教えていけたらと思っています。建設の監督は一人ではできないので、一緒にやっていく感じですね。」

自分の現場を持ちながら若手社員を指導する役割を兼ねることは、中堅層にとって珍しくありません。Hさんはプレイヤーとして現場に立ちながら、育成の役割も着実に担っています。

　

中途入社でも裁量を持って働ける環境

豊橋建設工業の施工管理部門は、20代と50代が多く、間の世代が手薄な状況です。Hさんはちょうど39歳という年齢から、その橋渡し役を期待されています。

「20代の子が50代の先輩にいきなり質問しても、なかなかギャップがあります。若い子の意見を聞いて上に伝える、そういう立場の人間が少ないので、そういった役割も兼ねていけたらと思っています。」

入社から約2年が経った今、Hさんは現場代理人として前職の経験を存分に活かしています。

地場ゼネコンならではの働きやすさと社内環境

　

全国展開のゼネコンと地場ゼネコンでは、転勤の有無や社内の雰囲気に違いが出やすい傾向があります。東三河エリアを拠点とする豊橋建設工業を例に、地場企業ならではの特徴を整理します。

　

転勤なし・現場が近い働き方のメリット

「転勤が一切ないので、地域を中心に働きたい方にはすごくいい環境だと思います。現場も近いので朝も早すぎず、夜も比較的早く帰れます。お子さんの送り迎えが必要な方なら、そういった融通もきかせやすいんじゃないかと思いますね。」

生活の拠点を変えずに働けることは、家族を持つ30〜40代にとって特に大きなメリットになりやすい点です。

　

建設業界のイメージと実際の社内の雰囲気の違い

「建設業って体育会系で上下関係が厳しいイメージがあると思うんですが、実際はすごく気さくな方が多くて。若い子がイキイキ働いているのを見るとすごくいいなと思いますし、休日に一緒に遊びに行くこともありますよ。」

　

施工管理として働きやすい人・向いている人の特徴

Hさんに、どんな方が豊橋建設工業に合いそうか聞いてみました。

「施工管理は責任も大きく、ハードな面もある仕事です。だからこそ、真面目すぎないことが大切だと思っています。あまりに真正面から受け止めすぎると、心が疲れてしまう。ミスを引きずらない切り替えの早さ、物事を柔軟に捉えるザックバランな考え方。そのふたつがあると、長く続けられると思います。」

施工管理のやりがいと今後のキャリアについて

　

施工管理職のやりがいは、完成した建物や利用者からの感謝という目に見える成果に直結します。Hさんに、仕事を続けるうえで大切にしていることを聞きました。

　

良い建物が完成した時に感じる達成感

「きれいないいものができたときはやっぱり嬉しいです。でもそれ以上に、お客さんから『ありがとう』と言っていただけた瞬間が一番うれしいですね。それを目指して、常にいいものを作ろうと思いながらやっています。」

地域に関わる建物が形になり、感謝の言葉をもらえる瞬間は、施工管理職ならではのやりがいです。

　

若手育成に関わりたいと考える理由

今後のキャリアについて、Hさんはこう話してくれました。

「建設の監督って一人ではできないし、規模が大きければなおさらです。若い方がうまく育っていって、会社が永続的に続いていってくれれば嬉しいですね。私の分かる範囲の管理は、ちゃんと伝えていきたいと思っています。」

　

働きやすさとキャリアアップを両立できる環境とは

理想とされるのは、残業や休日が整いつつ裁量のあるポジションを任される職場です。施工管理職の場合、働きやすさと経験の積み上げの両立は、転職判断の重要なポイントになります。 

　

そんなHさんが勤務する豊橋建設工業は、ユースエール認定を受けており、地域内でも希少な認定企業です。社内の実感として、35歳以下の若手社員の過去5年間の離職率は非常に低く、年間休日も110日程度から120日程度へ拡大されています。さらに、奨学金返還支援制度や電子契約・電子マニフェストの導入など、働きやすさを支える取り組みも進められています。地域のシンボル案件である豊橋アリーナ建設にも携わることができ、仕事のやりがいと生活のバランスを両立できる環境です。「働きやすさも大切にしながら、経験を積みたい」と考える施工管理の方は、ぜひ豊橋建設工業の採用サイトをご覧ください。ぜひ、エントリーをお待ちしております。